Анна
Баранова

— Большой опыт в разработке фин. стратегий
— Методики увеличения прибыли в 2 раза
— Создатель сервиса Effstep

Финансовый директор с большим опытом в достижении наилучших результатов эффективных стратегий, разработки планов роста, увеличения прибыли и финансовое здоровье компании

Финансовый директор аудсорсинг

Знаю про финансы
все нюансы

  • 124

    Предотвратила 124 кассовых разрывов
  • 1,500

    Привлекла 1,5 млрд в бизнес
  • 28

    Вырастила 28 компаний
получите?
Вы
Что
Увеличение прибыли
С учетом всех факторов, я предложу комплекс мер, на повышение финансового состояния
Детальный
анализа
На основе финансовой информации и детального анализа разработаю стратегию роста
Снижение
расходов
Проведу поиск возможных сокращений, оптимизацию затрат и контроль над бюджетом.
Мой опыт
Финансовый директор
со стажем 23 года
Три высших
образования в сфере
финансов и управления бизнесом
Соавтор книги
"Женский бизнес"
Член комитета по развитию женского предпринимательства «Опоры России»
Окончила Президентскую программу Бизнес-школу Сколково, по специальности "Финансовое право".
Основатель сервиса EFFSTEP для помощи в принятии управленческих решений.
Мои кейсы
• Выстроила эффективную финансовую деятельность компании, которая позволяет безопасно реализовать поставленные планы и стратегии.

• Разработала финансовую модель по запуску нового производства, оценила ресурсы, спрогнозировала срок окупаемости, что позволило подготовить открытие цеха и привлечь финансирование в виде безвозмездного займа от Фонда развития промышленности
• Обеспечила достоверность данных для определения результатов хозяйственно-финансовой, производственной и коммерческой деятельности в целях обеспечения роста объемов сбыта продукции и увеличения прибыли

• Получила кредит в виде ВКЛ (подразумевает ежемесячное
погашение тела кредита) со сроком погашения через 36 мес., что высвободило дополнительные денежные средства на развитие. Ранее компания кредитовалась через НКЛ
• Рассчитала и ввела в постоянную практику расчет показателей оборачиваемости ДЗ и КЗ, товарных запасов, выявила причины кассовых разрывов, которые устранили за счет внедрения факторинга по ДЗ, получения дополнительной отсрочки у Поставщиков, пересмотра плана производства

С помощью ABC анализа товарных позиций выявила позиции с низкой оборачиваемостью и окупаемостью, дорогостоящим хранением и обслуживанием остатков
АннаБаранова АннаБаранова АннаБаранова АннаБаранова
АннаБаранова АннаБаранова АннаБаранова АннаБаранова
Я в прессе
Часто задаваемые вопросы
Мои отзывы
Мои контакты для связи
Звоните +7 985 998 9851
пишите saa_auditor@mail.ru
Сервис EFFSTEP
Made on
Tilda