телефон +7 901 427 77 88
ПОКА ВЫ НЕ ВИДИТЕ ПРЯМОЙ СВЯЗИ МЕЖДУ ДЕЙСТВИЕМ И РЕЗУЛЬТАТОМ, ВЫ УПРАВЛЯЕТЕ БИЗНЕСОМ ВСЛЕПУЮ, А СЛЕПАЯ ЗОНА ВСЕГДА СТОИТ ДЕНЕГ.
Пока вы не видите прямой связи между действием и результатом, вы управляете бизнесом вслепую, а слепая зона всегда стоит денег.
Когда компания растет быстрее, чем система управления, решения становятся дорогими, а прибыль — непредсказуемой
Вы принимаете десятки решений в день: о закупе, о рекламе, о ценах. Но какой из этих шагов был верным?
С какими сложностями вы скорей всего уже столкнулись?
Сложности масштабирования — это не личная ошибка. Это закономерный этап роста
.pro ошибки
Бизнес растет, а прибыль не поспевает за оборотом
Решений все больше, но непонятно, какие реально влияют на результаты
Команды, продукты, маркетинг развиваются — а финансовая система не успевает за масштабом
Приходится принимать решения "на глаз", потому что отчеты и реальность не совпадают
Цифры есть, но они не дают ответов: что прибыльно, а что просто создает движение
Видите возможности для роста, но сложно понять, где именно лежит дополнительная прибыль
Я создаю финансовую архитектуру, где решения и цифры связаны в одну систему — чтобы бизнес рос управляемо и без случайностей
Решения принимаются спокойно и точно, потому что вы видите их финансовый эффект заранее
Прибыль перестает быть «удачой» и становится прогнозируемым инструментом
1-2 дня в месяц освобождаются не потому что стало меньше задач — а потому что появился порядок
Бизнес перестает требовать вашего постоянного присутствия — управляемые процессы дают пространство для стратегии и жизни
Вы действуете на шаг впереди, опираясь на данные, а не догадки
Можно спокойно уехать в отпуск — потому что система держит бизнес, а не наоборот
Финансовая ясность вместо хаоса — навсегда
Выстроим систему, где цифры — это навигатор, а не хаос
Вы поймете, как управлять деньгами, налогами, затратами
Увидите, где зарабатываете, а где теряете
Сможете прогнозировать развитие бизнеса вперед
Будете принимать решения на основе цифр, а не догадок
спасенных бизнесов
предпринимателей внедрили систему
выпускников интенсива
прибыль одного клиента в месяц
1000+
300+
100+
42 млн
Анна Баранова — ваш партнер по финансовому росту
.pro меня коротко
— 25 лет в управлении финансами
— Международный спикер бизнес-конференций
— Автор уникальных методик управления финансами, которые помогают выйти на миллиард
— Автор 100+ статей в федеральных изданиях (РБК, Forbes, Коммерсант и др.)
— Консультант по финансам в программах на Первом канале, Москва 24, Мир, Вести, Тео тв
— Говорю простым языком без сложных терминов и духоты
— Вице-президент по финансам ассоциации АПЭТ
— Участник круглых столов в Госдуме на тему развития бизнеса
— Преподаватель «Малый бизнес Москвы», Озон бизнес, Сбер, крупных онлайн-школ и бизнес-клубов
— Всегда нацелена на результат и достижения целей
— Счастливая жена и мама, да и просто позитивный человек
.pro прессу
Кейсы и честные отзывы
.pro результат
Стопарь Ирина
СЕГМЕНТ: БЫТОВАЯ ХИМИЯ
Компания в убытке. После оптимизации логистики и пересмотра цен — маржинальность выросла с 12% до 31%
Беркушева Валерия
СЕГМЕНТ: ЖЕНСКАЯ ОДЕЖДА
Прибыль 550 тыс. руб./мес. После анализа матрицы и внедрения модели — рост до 18 млн руб./мес.
Забоцкая Светлана
СЕГМЕНТ: ИНТЕРЬЕР
было – 5 млн руб./мес убытка. После внедрения ДДС и управления затратами — + 3 млн руб./мес прибыли.
Мои дипломы и благодарности
.pro мои достижения
КАЖДОЕ ПРИЗНАНИЕ— ЭТО ЧАСТЬ МОЕГО ПУТИ. ДЕЛЮСЬ С ВАМИ МОИМИ ДОСТИЖЕНИЯМИИ ТЕПЛЫМИ СЛОВАМИБЛАГОДАРНОСТИ
Наши мероприятия
Вы спрашиваете
.pro вопросы
Нет, я объясняю простым языком. Вы будете понимать и действовать.
Бухгалтер считает. Вы — управляете. Я помогу вам видеть картину целиком.
Наоборот. Раннее внедрение системы экономит ресурсы и снижает ошибки.
Диагностика, выбор формата (аудит / сопровождение / модель / обучение), договор, работа под результат.
Начнём с первичной консультации. Честно скажу, если не подойдёт — и порекомендую решение.
.pro статьи
Финансовый директор аутсорсинга: Преимущества и возможности
Современный бизнес требует эффективного управления финансами...
Моя статья 12.08.2025
Консультации по финансам: кому и для чего они необходимы?
Что собой представляет финансовая грамотность? В целом это основа стабильного будущего как
Моя статья 12.08.2025
Консультации по управленческому учету: зачем они нужны бизнесу?
Управленческий учет – это один из ключевых инструментов контроля и планирования в любой компании
Моя статья 12.08.2025
Финансы на маркетплейсах: контроль расходов и доходов
Современные маркетплейсы стали мощным инструментом для бизнеса, предоставляя продавцам доступ к огромной
Моя статья 12.08.2025
Популярные статьи на тему про бизнес. Собрала интересующие для вас темы.
Подпишись на мой канал, чтобы быть в курсе бизнес событий и не упустить самые интересные события и обсуждения
#anna_baranova_pro
Тут жарко и интересно!
"Что общего у секса и аналитики финансов?"
"Какой будет экономика будущего?"
"Как разделять личные и бизнес-финансы?"
12.12.
2025
осталось
Вебинар на тему "Планирование роста: когда масштабирование — благо, а когда — ловушка"
10 мест
"Все прибыльные компании прибыльны одинаково, а убыточные каждая по своему. "
"Маленькая маржа не как маленький член, ее можно увеличить."
"Переставайте быть бизнес-куколдами, хватит смотреть, как все зарабатывают."
"Будьте актуальными, держите руку на пульсе, а лучше сразу на сердце."
"Я на стороне собственников, которые не просто создают компании, а управляют их ростом."
"Вы думаете что финансы это душно? Значит вы ничего не понимаете в бизнесе"
"Кинуть глазик в цифру в pnl этого достаточно, чтобы управлять бизнесом?"
"Не приходите тогда, когда готовы выйти в окно. У вас просто может не хватить ресурса, чтобы все наладить."
"Не заходите в конкурентный рынок, где есть 16-ый iphone со словами “кому Моторолу?”"
"Если вы в жопе и не понимаете почему, то скоро жопа станет еще глубже"
"Как в той сказке “И тааааак сойдет!”. Но через пару месяцев вы окажетесь в произведении Горького - “На дне”
"Если вы долбоящер и не можете разобраться за 2 месяца, не занимайтесь бизнесом вообще ."
"Все прибыльные компании прибыльны одинаково, а убыточные каждая по своему. "
"Маленькая маржа не как маленький член, ее можно увеличить."
"Переставайте быть бизнес-куколдами, хватит смотреть, как все зарабатывают."
"Будьте актуальными, держите руку на пульсе, а лучше сразу на сердце."
"Я на стороне собственников, которые не просто создают компании, а управляют их ростом."
"Вы думаете что финансы это душно? Значит вы ничего не понимаете в бизнесе"
"Кинуть глазик в цифру в pnl этого достаточно, чтобы управлять бизнесом?"
"Не приходите тогда, когда готовы выйти в окно. У вас просто может не хватить ресурса, чтобы все наладить."
"Не заходите в конкурентный рынок, где есть 16-ый iphone со словами “кому Моторолу?”"
"Если вы в жопе и не понимаете почему, то скоро жопа станет еще глубже"
"Как в той сказке “И тааааак сойдет!”. Но через пару месяцев вы окажетесь в произведении Горького - “На дне”
"Если вы долбоящер и не можете разобраться за 2 месяца, не занимайтесь бизнесом вообще ."
Оставьте заявку, и мы свяжемся с вами